Afgelopen dinsdag (4 september) was het Duurzame Dinsdag, een dag waarop duurzame ideeën en initiatieven een podium krijgen in de Tweede Kamer. Bent u bezig met de waan van de dag? Of denkt u regelmatig na over de duurzaamheid van uw organisatie?
Op Duurzame Dinsdag ontvangt het kabinet een koffer met honderden duurzame ideeën en initiatieven uit de samenleving. Deze ideeën worden beoordeeld op hun duurzaamheid en impact. De meest onderscheidende ideeën maken kans op prijzen, waardoor ze extra kansen krijgen om verder ontwikkeld en uitgevoerd te worden. Dit initiatief brengt concrete ideeën uit de samenleving dichter bij de politiek en zet duurzaamheid extra in de schijnwerpers.
In het bedrijfsleven worden sales- en marketingtargets vaak bepaald op basis van groei-ambities. Deze targets richten zich op het sluiten van deals, verkopen van producten en diensten, en het binnenhalen van klanten. Helaas wordt er vaak minder nagedacht over de impact op de interne organisatie, wat kan leiden tot haalbaarheidsproblemen en niet waargemaakte verwachtingen.
In de praktijk is het een valkuil om te leven in de waan van de dag. Het streven naar succes op korte termijn voelt vaak prettiger dan bezig zijn met de onzekerheid van morgen. Hoe gaat u hier als ondernemer mee om? Neemt u de tijd om na te denken over de toekomst? Een slechte aansluiting tussen sales en de interne organisatie kan spanning veroorzaken, wat de klanttevredenheid en marges onder druk zet en de continuïteit van uw organisatie in gevaar brengt.
Op Duurzame Dinsdag staat duurzaamheid centraal in de Tweede Kamer. Daagt u uw medewerkers ook uit om na te denken over de duurzaamheid van uw organisatie? Stimuleert u hen om verder te kijken dan de waan van de dag?
Het doorbreken van de waan van de dag en het verbeteren van de aansluiting tussen sales en de interne organisatie begint bij bewustwording. Door dit thema met medewerkers uit alle disciplines te bespreken, biedt u hen een podium en kunnen daadwerkelijk verbeteringen worden gerealiseerd.
Meer tijd en energie moeten worden gestoken in het begrijpen van de wensen van de klant en de mogelijkheden en beperkingen van de interne organisatie. Door de klantvraag goed te begrijpen en te weten wat waargemaakt kan worden, kan de sales performance worden verbeterd.
Voor sales-medewerkers is het essentieel om in de opstartfase stakeholders bij het project te betrekken. De interne organisatie moet bewust worden gemaakt van de wensen van de klant. De processen van de interne organisatie moeten zodanig worden ingericht dat aan de klantwensen voldaan kan worden.
Open communicatie over de mogelijkheden en onmogelijkheden is cruciaal. Sales moet verkopen wat waargemaakt kan worden en de interne organisatie moet waarmaken wat verkocht is. Deze communicatie betreft zowel het bespreken van kansen als het bespreken van risico’s.
BidPro beschikt over de expertise op het gebied van sales en business development om u te helpen bij het beter laten aansluiten van sales en de interne organisatie. Neem contact met ons op om te ontdekken hoe wij uw organisatie kunnen ondersteunen bij het behalen van duurzame en haalbare groei.
Optimaliseer uw bedrijf met duurzaamheid en effectieve sales-integratie. Neem contact op met BidPro voor meer informatie.
